Fallstudie
Website und Makler-Cockpit für die Bayerische Immobilienvermittlung.
Eine Online-Bewertung als eigene Lead-Quelle, Objektpräsentation auf Exposé-Niveau und dahinter ein Cockpit für Kontakte, Anfragen und Vermittlungen — als ein zusammenhängendes System.
Woran es bei einem Einzelmakler meistens hängt
Einzelunternehmer, große Wirkung
Ein Einzelunternehmer sollte wie eine etablierte Immobilienorganisation wahrgenommen werden — seriös und hochwertig, ohne sich größer zu machen, als er ist.
Vertrauensentscheidung statt Impulskauf
Die Zielgruppe (Eigentümer 45+ in München) vergleicht mit etablierten Münchner Maklern und entscheidet über Vertrauen, nicht über Effekte.
Eigene Lead-Quelle statt Portalabhängigkeit
Verkäufer-Anfragen sollten nicht nur über Immobilienportale entstehen, sondern über eine eigene Online-Bewertung auf der eigenen Seite.
Ein System statt zwei
Objekte, Kontakte, Anfragen und Vermittlungsstand sollten an einer Stelle geführt werden — statt verteilt auf Portale, Tabellen und Postfach.
Die Online-Bewertung als eigene Lead-Quelle
Ein vierstufiges Formular führt vom Objekt zur Kontaktangabe. Am Ende steht eine rechnerische Orientierungsspanne — kommuniziert als Modellwert für den Erstkontakt, nicht als Verkehrswertermittlung.
Objekt
Adresse, Stadtteil und Objektart erfassen — der Stadtteil wird vorgeschlagen und lässt sich anpassen.
Eckdaten
Wohnfläche, Grundstücksfläche, Zimmerzahl und Baujahr.
Zustand
Modernisierungs- und Ausstattungszustand der Immobilie.
Kontakt
Name, E-Mail-Adresse und optional Telefonnummer für die Ergebniszustellung.
Objektpräsentation und Inhalte
Neben der Bewertung steht die Objektpräsentation als zweites Standbein — ergänzt um Inhalte, die einen Kontakt schon vor dem Verkaufswunsch rechtfertigen.
Immobilienliste mit Filtern
Aktuelle Objekte nach Kaufen oder Mieten filterbar, mit Statuskennzeichnung wie „Aktiv“.
Regionenseiten
Eigene Seiten für München, das Umland und Augsburg als Grundlage für lokale Sichtbarkeit.
Leitfäden und Rechner als Leadmagneten
Verkäuferleitfaden, Dokumenten-Checkliste, Erbschafts-Guide und ein Netto-Verkaufserlös-Rechner.
Referenzen mit fester Struktur
Abgeschlossene Vermittlungen erscheinen im selben Kartenformat, sobald sie mit dem Kunden freigegeben sind.
Was Besucher nie sehen und den Arbeitsalltag trägt
Kundendaten sind hier bewusst nicht abgebildet — das Cockpit enthält echte Anfragen und Kontakte. Beschrieben sind die Module, die den Ablauf tragen.
Bestand und Veröffentlichung
Objekte mit Status Entwurf, zur Prüfung, aktiv, reserviert, erfolgreich vermittelt oder archiviert.
Eine gemeinsame Kontaktakte
Eigentümer, Käufer und Interessenten laufen in einer Akte zusammen statt in einem Postfach.
Website-Anfragen mit Status
Jede Anfrage wird bearbeitet und erhält einen Status wie „nicht erreicht“ oder „Gespräch geführt“ samt terminiertem nächsten Schritt.
Feste Pipeline-Phasen
Von „Kennenlernen & Bewerten“ über Auftrag, Aufbereitung und Vermarktung bis „erfolgreich vermittelt“ oder „ohne Abschluss beendet“.
Der Arbeitstag zuerst
Fällige und überfällige Aufgaben stehen oben, neue Website-Anfragen direkt darunter.
Anonymisierte Anfragenübersicht
Ein Website-Partner sieht Anfrageart, Zeitpunkt und Vorgangsnummer — ohne Namen, Kontaktdaten oder Objektadressen.
Technik und Qualität, geprüft statt behauptet
Accessibility und SEO im Zielbereich
Mobiles Lighthouse-Audit: Accessibility 96–98 und SEO 100 auf allen vier geprüften Kernseiten (Startseite, Immobilienliste, Bewertung, Objektdetail).
Performance in zwei Zyklen verbessert
Das Hero-Video lädt auf Mobilgeräten nicht mehr blockierend, ungenutzte Font-Schnitte werden nicht mehr vorab geladen, das erste Listing-Bild wird priorisiert.
Schnell unter realen Bedingungen
Unter realer Netzwerkdrosselung erreichen Startseite und Bewertung einen Performance-Score von 95–99 (LCP 1,6–1,7 s).
Technische Basis
Next.js (App Router) mit Supabase als Datenbank- und Auth-Backend; Row-Level-Security auf allen öffentlichen Tabellen.
Was das für Ihren Betrieb heißt
Bei den Auftragswerten im Immobilienverkauf deckt ein zusätzlicher Vermittlungsauftrag pro Jahr in der Regel bereits die Projektkosten. Website und Verwaltung sind dabei ein System, nicht zwei getrennte Werkzeuge mit doppelter Datenpflege.
Für einen weiteren Makler mit ähnlichem Bedarf liegt dieser Aufbau als geprüfter Ausgangspunkt vor, statt bei null zu beginnen.